Korzyści
Dyrektorzy ds. operacyjnych
Czy macie przegląd kosztów łańcucha wartości dodanej?
Wyobraźcie sobie, że mielibyście możliwość monitorowania wszystkich kluczowych wskaźników na całlym łańcuchu wartości - począwszy od momentu dostawy surowców aż do chwili dostarczenia produktu/projektu. To pozwoliłoby błyskawicznie reagować na zmienności budżetu związane z kupnem, produkcją i sprzedażą, nawet bez konieczności sprawdzania każdej, pojedyńczej kalkulacji. Controlling-Online daje taką możliwość. Dzisiaj narzędzia do analiz i raportowania nie są uważane za luksus. Są koniecznością dla firm, które chcą przetrwać w walce z konkurencją dziś i w przyszłości.
Aby wyprzedzić konkurencję potrzebny jest pełen wgląd we wszystkie elementy firmy. Zarządzanie i kontrola zyskownością przedsiębiorstwa jest kluczowym parametrem zapewniającym przyszły potencjał konkurencyjności.
Kluczowe pytania menedżerów operacyjnych, na które szybkie odpowiedzi dostarczy Controlling-Online:
- Który podwykonawca dostarczał najwięcej wadliwych produktów?
- Co składa się na koszt własny dla produktu X? Co wynika z ceny składników używanych do produktu X?
- Jaki jest trend w niezaplanowanych przerwach w produkcji na linii produkcyjnej nr 5?
- W jakim stopniu wysoka rotacja pracowników wpływa na wydajność produkcji?
- Co jest bardziej opłacalne – opłacanie doświadczonego pracownika produkcji czy zatrudnienie nowego pracownika?
- Który wydział lub który produkt ma największą wydajność?
- Które czynniki powodują najwięcej błędów w produkcji?
- W jaki sposób nadgodziny wpływają na zysk firmy?
Dlaczego firmy potrzebują wydajnego controllingu w obszarze operacyjnym?
Dzięki niemu menedżerowie otrzymują narzędzie umożliwiające stałą analizę danych firmy. Dzięki Controlling-Online menedżerowie uzyskają wgląd i lepsze zrozumienie odchyleń budżetów oraz wyników firmy.
Controlling-Online zapewnia również menedżerom:
- Stały przegląd kosztów pogrupowanych według np. produktu, grup produktów, sprzętu oraz pracownika, skali czasu etc.
- Efektywną alokację surowców oraz lepszą koncentrację na krytycznych obszarach w łańcuchu wartości, które wymagają dodatkowej uwagi. Tym samym Controlling-Online poprawi wydajność przedsiębiorstwa oraz osiągany zysk.
- Krótszy czas reakcji i szybszy czas wejścia nowych produktów/usług na rynek, co daje przewagę nad konkurencją.
- Zaktualizowaną wiedzę, dostęp do analiz dla każdego w organizacji, co wpływa na poprawę trafności decyzji na wszystkich poziomach w firmie.
- Możliwość tworzenia kart wyników w celu monitorowania wyników firmy. Dzięki temu możliwe jest dokonanie pomiaru strategii firmy w praktyce.